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Session Compétences et Potentiel Cadres

 

Objectifs

Outil d'aide à la décision pour professionnaliser, préparer,
réussir les mobilités professionnelles internes

Ce dispositif permet, à l’aide d’un bilan de situation professionnelle puis d’exercices individuels et collectifs de mise en situation professionnelle, d’évaluer le savoir-faire, le savoir-être et le potentiel de développement d'un candidat au regard du référentiel de compétences attendues pour les cadres de proximité.

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Public

  • Futurs cadres hiérarchiques de proximité : chefs de service éducatifs ou administratifs, responsables des services généraux
  • Cadres de proximité en prise de poste
  • Candidats externes en phase de recrutement
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Intérêt

Pour le candidat

  • Faire un point individuel sur son parcours professionnel
  • Disposer d'un bilan de ses compétences acquises ou à développer
  • Mettre en perspective son potentiel avec ses aspirations individuelles
  • Avoir des éléments objectifs pour dialoguer avec son employeur sur son avenir

Pour l’employeur

  • Bénéficier d’un outil objectif pour repérer des talents en interne
  • S’appuyer sur un outil de dialogue lors des entretiens professionnels, pour accompa-gner le développement de compétences et préparer les professionnels à occuper de nouvelles responsabilités
  • Objectiver les besoins en formation

Déroulé de la session 2018

3 étapes - durée totale pour le candidat : 16 heures

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Le Bilan InterQualia® est un outil psychométrique élaboré sur la base d’importants travaux scientifiques, validés sur près de 25 000 bilans réalisés à ce jour.

Le Bilan permet de mesurer le degré de satisfaction et de « performance » au travail d’un salarié, à partir de ses compé-tences clés et du niveau de challenge vécu dans ses activités professionnelles. Il permet de dégager des options réalistes pour améliorer à la fois sa motivation et ses capacités à répondre aux attentes de l’Organisation.

Le Bilan InterQualia® n’est pas un test de personnalité. Il n’a pas l’inconvénient de pouvoir être vécu comme de « l’étiquetage » ou comme mettant les personnes « dans des cases ».

Dans le cadre de cette session, le Bilan InterQualia® favorisera une évaluation objectivée de la situation professionnelle actuelle du collaborateur et de ses capacités à assumer, à plus ou moins brève échéance, une fonction managériale.

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Compétences évaluées

  • Capacité d'analyse et de synthèse rapide
  • Capacité argumentative
  • Capacité d'anticipation, créativité, gestion des priorités
  • Travail en équipe, facilitation en situation collective, capacité contributive, capacité à favoriser la coopération
  • Capacité à assumer la fonction hiérarchique et à décider en environnement contraint
    Assertivité. Leadership

Principes de la session

  • Clarté et transparence dans le fonctionne-ment du processus
  • Bienveillance, écoute, échanges constructifs
  • Motivation pour toutes les parties pre-nantes, projection dans l’avenir
  • Rigueur évaluative. Honnêteté dans la restitution
  • Confidentialité des informations recueillies

Infos pratiques

  • Date limite d’inscription : 30 avril 2018
  • Journée d’immersion : 29 mai 2018
  • Tarif : 2 450 euros TTC
  • Session construite pour un effectif de 6 participants

Les intervenants

  • Flavienne Sapaly : Consultante coach, formatrice
  • Nicolas Maigrot : Consultant coach, formateur
  • Bernard Lemaignan : Dirigeant Arafdes, formateur
  • Damien Hilaire : Dirigeant secteur de l’action sociale, formateur
  • Olivier Trévelot : Dirigeant secteur de l’action sociale, formateur
  • Marie-Véronique Leroy : Directrice de programmes de formation Arafdes

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